Новини

Українська енергетична біржа підсумувала результати виконання договорів купівлі-продажу необробленої деревини у І кварталі 2026 року

Українська енергетична біржа продовжує системну роботу з підвищення дисципліни виконання біржових договорів та забезпечення прозорості ринку деревини. Ключовими пріоритетами залишаються контроль за виконанням зобов’язань учасників, оперативне реагування на порушення та застосування передбачених регламентом механізмів впливу. У І кварталі 2026 року на ТОВ «Українська енергетична біржа» було укладено 2070 договорів з поставкою продукції. Переважна більшість контрактів демонструє високий рівень виконання: 1566 договорів, або 75,65%, виконані на 90% і більше. Ще 263 договори (12,71%) мають рівень виконання від 50% до 90%, 162 договори (7,83%) - від 0,1% до 50%, а повністю невиконаними залишаються 79 договорів (3,82%). З метою контролю за виконанням біржових зобов’язань та дотриманням правил торгів, Біржею відповідно було зареєстровано 488 справ щодо порушення умов договорів. З них: 79 справ (16,19%) стосуються договорів із рівнем виконання 0%; 162 справи (33,20%) - виконання від 0,1% до 49,99%; 247 справ (50,61%) - виконання від 50% до 89,9%. За результатами розгляду відкритих справ ТОВ «УЕБ» застосувало 283 санкції до учасників ринку. Зокрема, адміністративні санкції були застосовані у 46 випадках: зупинення допуску до участі у торгах строком на 1 місяць - 21 випадок; на 2 місяці - 7 випадків; на 3 місяці - 18 випадків. Крім того, у 7 випадках учасників було відсторонено на 3 місяці від участі у торгах, ініційованих будь-яким продавцем. Також Біржа винесла 306 попереджень учасникам ринку та зупинила доступ до торгів для 20 учасників через несплату штрафних санкцій. Системний контроль за виконанням біржових договорів залишається ключовим елементом стабільності та довіри до ринку. Ми фіксуємо високий рівень виконання більшості контрактів і водночас послідовно застосовуємо механізми впливу до порушників, щоб забезпечити рівні правила гри для всіх учасників, - прокоментував Костянтин Шевчук, заступник генерального директора УЕБ.

Міністерство економіки: ДП "Ліси України" продемонструвало значний прогрес

Державне підприємство "Ліси України" суттєво покращило свої показники - нарощує виробництво, прибутковість і зміцнює фінансову дисципліну. Важливу роль у цьому відіграє відкритий продаж деревини через біржові торги, які забезпечують рівний доступ, чесну конкуренцію, прозоре ціноутворення та стабільні надходження до бюджету, повідомляє Міністерство економіки, довкілля та сільського господарства. За результатами 2025 року підприємство перейшло до трійки головних платників до державної скарбниці. Нараховані дивіденди склали 5,9 млрд грн - це в чотири рази більше, ніж роком раніше, коли показник становив лише 1,3 млрд грн. Більше отримали лише "Енергоатом" (9,3 млрд) та "Укргідроенерго" (6,3 млрд). Порівнюючи перші квартали 2023 і 2026 років, міністерство фіксує різницю: обсяг заготівлі деревини зріс на 50% - майже до 3 млн м³, чистий дохід збільшився вдвічі - до 8,6 млрд грн (+87%), рентабельність сягнула 34,9%, а податкові відрахування збільшилися в 2,5 рази (+166%). Досягти таких результатів вдасться завдяки системним реформам: відкритому продажу лісопродукції на конкурентних засадах, переходу до закупівель через систему Prozorro, відмовам від непрофільної діяльності, оптимізації витрат і підвищенню зарплати лісників. Підприємство не збирається зупинятися на досягнутому. Станом на початок травня заготовлено на 560 тис. м³ деревини більше, ніж за аналогічний період минулого року. На складах накопичено понад мільйон кубометрів продукції, що створює хороші умови для розвитку вітчизняної деревообробки. Частка "Лісів України" в загальному обсязі заготівлі зросла з 83% до 88%. Підприємство запустило наймасштабнішу за всю історію лісової галузі України програму оновлення, що передбачає заміну ручної заготівлі деревини сучасною механізованою технікою. Також, було підписано перший великий договір на закупівлю шведських харвестерів. Крім того, вперше за останні тридцять років розпочато масштабне оновлення великогабаритної пожежної техніки та відкрито найбільший сучасний насіннєвий центр. Впровадження системи рейтингування учасників біржових торгів необробленою деревиною стало відповіддю на системний запит ринку. Необхідність такого інструменту неодноразово озвучував бізнес під час галузевих нарад, наголошуючи на потребі підвищення прозорості, дисципліни та передбачуваності торгів. Першим етапом реалізації став пілотний проєкт у Житомирській області, де було протестовано механізм рейтингування в реальних ринкових умовах та оцінено його вплив на поведінку учасників і цінову динаміку.

ТОВ "Укршпон" підтримує прозору біржову торгівлю та рейтингування учасників на ринку деревини

Розвиток сучасної біржової торгівлі деревиною в Україні сприяє формуванню прозорих правил роботи, підвищенню відповідальності учасників ринку та створенню конкурентного середовища. Одним із важливих елементів цього процесу є ініційована Українським кліринговим домом система рейтингування учасників ринку деревини, яка допомагає оцінювати надійність партнерів та якість виконання договірних зобов’язань. Учасники ринку, в т. ч. ТОВ "Укршпон", підтримують впровадження системи рейтингування. Компанію "Укршпон" було створено у 1999 році як спільне підприємство за участі українських та німецьких партнерів. Підприємство спеціалізується на виробництві струганого шпону з цінних порід деревини, зокрема бука, дуба, ясена та інших порід. Продукція компанії використовується у виробництві меблів, дверей та покриттів для підлоги, а сучасне обладнання та якісна сировина дозволяють підприємству залишатися конкурентним на міжнародному ринку. Під час спілкування з керівником компанії Франтішеком Пазтором було обговорено важливість розвитку біржових механізмів та системи рейтингування на українському ринку деревини. "Система рейтингування хороша, і ми її підтримуємо. Наприклад, у Словаччині, коли ми купуємо деревину, діє проста й ефективна система: якщо покупець не виконав свої умови, його просто більше не допускають до аукціонів, і він не зможе купувати ресурс. Завдяки цьому на ринку є порядок і зрозумілі правила роботи. Тому ініціатива УКД щодо рейтингування є правильним кроком для розвитку цивілізованого та відповідального ринку в Україні", — зазначив Франтішек Пазтор. ТОВ "Укршпон" підтримує прозору біржову торгівлю та рейтингування учасників на ринку деревини Окремо керівник "Укршпон" позитивно оцінив розвиток біржової системи за останні роки. "Що стосується бірж, то на сьогодні ми не маємо жодних претензій до їх роботи. Починали непросто, систему вдосконалювали близько трьох років. Але зараз усе працює дуже добре, і я можу сказати це з повною впевненістю. Сьогодні біржова торгівля та впровадження додаткових механізмів контролю, зокрема рейтингування, формують більш зрозумілі та прозорі умови роботи для всіх учасників ринку", — підкреслив він.

Що стоїть за стабільною роботою біржового ринку та чому без клірингу неможлива довіра між його учасниками?

У новому інтерв’ю директорка Українського клірингового дому Олена Велика просто й доступно пояснює, що таке кліринг і чому він є ключовим для стабільної роботи ринку. https://youtu.be/bLpp8yA-BDQ?si=FTgfsqB79YsnUVWC

Учасники ринку підтримали запровадження ризик-орієнтованої моделі клірингу на форвардних торгах деревиною

12 травня 2026 року під час об’єднаного розширеного засідання Рад секцій «Необроблена деревина та пиломатеріали» при Українській універсальній біржі та Українській енергетичній біржі учасники ринку одноголосно підтримали запровадження ризик-орієнтованої моделі гарантування виконання зобов’язань за форвардними контрактами на ринку деревини. Рішення ухвалене в межах масштабування ризик-орієнтованого підходу Українського клірингового дому до системи клірингу та гарантування зобов’язань. Оновлена система гарантування виконання зобов’язань за форвардними контрактами передбачає два етапи забезпечення: гарантійний внесок №1 (первинна маржа) та гарантійний внесок №2 (поставна маржа). Для обох гарантійних внесків встановлюється диференційований підхід: для учасників категорій A, B та C ставка становитиме 5%, для категорій D та E - 7,5%. Також запроваджується новий механізм покриття гарантійного внеску №2 із використанням банківських гарантій. Для учасників із найвищим рейтингом групи A дозволяється покриття до 70% внеску банківською гарантією та лише 30% коштами. Для групи B співвідношення становитиме 50/50, для групи C - 40/60, для групи D - 30/70, для групи E - 20/80. Окремо визначено новий порядок перерахування гарантійного внеску №1 продавцю залежно від рейтингу покупця. Для групи A кошти перераховуватимуться продавцю одразу після підписання договору та внесення гарантійного забезпечення №2. Для групи B - 70% одразу та 30% після виконання частини контракту - відвантаження щонайменше 15% від загального обсягу товару за форвардом. Для груп C, D та E передбачено пропорцію 50/50. Запровадження ризик-орієнтованої моделі є важливим кроком до формування більш прогнозованого та фінансово збалансованого ринку форвардних контрактів. Вона створює справедливі умови для сумлінних учасників, підвищує ліквідність підприємств та стимулює розвиток легального ринку деревини, - прокоментувала директорка УКД Олена Велика. Під час засідання учасники ринку закликали до якнайшвидшого масштабування ризик-орієнтованої системи гарантування виконання зобов’язань, наголосивши, що її впровадження сприятиме підвищенню прозорості торгів, зменшенню фінансового навантаження на бізнес та подальшому якісному розвитку ринку деревини.

«Дисципліна формує баланс ринку, забезпечує рівні умови для всіх учасників і мінімізує ризики недобросовісної поведінки», – АДПУ

Ринок необробленої деревини в Україні послідовно розвивається у напрямі підвищення прозорості, дисципліни та відповідальності учасників. Важливу роль у цьому процесі відіграє біржова торгівля, яка за останні роки стала дієвим механізмом формування зрозумілих правил роботи, конкурентного ціноутворення та контролю за виконанням договірних зобов’язань. Водночас системна робота щодо вдосконалення механізмів реалізації деревини стала важливим чинником розвитку цивілізованого та прогнозованого ринку. Саме послідовне впровадження нових інструментів і підтримка біржових механізмів сприяють підвищенню довіри між усіма учасниками ринку. Черговим кроком у розвитку інфраструктури ринку необробленої деревини стало впровадження системи рейтингування учасників, яку запустив Український кліринговий дім. В Асоціації деревообробних підприємств України переконані, що цей інструмент посилить довіру між учасниками ринку та створить додаткові стимули для відповідальної поведінки. Як зазначив виконавчий директор АДПУ Андрій Циганок, система моніторингу виконання угод, яка є важливим інструментом товарних бірж, уже тривалий час демонструє свою ефективність на ринку необробленої деревини. Водночас подальший розвиток ринку необробленої деревини вимагав більш глибокого інструменту, який дозволяв би не лише фіксувати виконання зобов’язань, а й формувати репутаційну оцінку учасників. Ми позитивно оцінюємо функціонування системи моніторингу виконання угод, яка вже тривалий час ефективно працює на ринку необробленої деревини. Це дійсно якісний і необхідний механізм для біржового ринку, який дозволяє підвищити прозорість та контроль за дотриманням зобов’язань. Водночас Асоціація деревообробних підприємств України давно наголошувала на потребі диференційованого підходу до учасників ринку залежно від їхнього іміджу та історії роботи на ринку. Саме тому ми підтримуємо впровадження системи рейтингування, яку запустив Український кліринговий дім, – наголосив Андрій Циганок. В АДПУ підкреслюють, що для деревообробної галузі питання договірної дисципліни має принципове значення. Ринок повинен функціонувати за зрозумілими та справедливими правилами, де виконання контрактів є базовим стандартом роботи. Саме дисципліна формує баланс ринку, забезпечує рівні умови для всіх учасників і мінімізує ризики недобросовісної поведінки, – зазначив виконавчий директор асоціації. На думку АДПУ, система рейтингування контрагентів є логічним продовженням механізму моніторингу виконання угод. Вона не лише фіксує факти виконання чи невиконання контрактів, а й формує репутаційний профіль компаній, що працюють на ринку. Це дозволяє ринку саморегулюватися: надійні компанії отримують більше можливостей для співпраці, тоді як недобросовісні змушені змінювати свою поведінку або поступово втрачають довіру, – підкреслив Андрій Циганок. Особливе значення новий інструмент має для малого та середнього бізнесу. Наявність відкритого та зрозумілого рейтингу дає можливість швидше оцінювати потенційних партнерів, ухвалювати обґрунтовані рішення та зменшувати витрати часу і ресурсів на перевірку контрагентів. Крім того, впровадження рейтингування сприятиме підвищенню загальної культури ведення бізнесу на ринку деревини, адже учасники дедалі більше усвідомлюватимуть прямий зв’язок між виконанням зобов’язань, діловою репутацією та доступом до майбутніх угод. Зі свого боку, Асоціація деревообробних підприємств України підтримує впровадження подібних ініціатив і готова долучатися до їх вдосконалення. Ми переконані, що розвиток прозорих і зрозумілих правил гри є запорукою стабільного зростання галузі та економіки України загалом, – резюмував Андрій Циганок.

На УЕБ позитивні показники виконання договорів купівлі-продажу необробленої деревини сторонами

Стан ринку, його стабільність та стійкість великим чином залежать від такого фактора як виконання укладених угод сторонами контракту. Українська енергетична біржа уважно слідкує за цим чинником та контролює його. У ІІ кварталі 2026 року на ТОВ «Українська енергетична біржа» станом на 06.05.2026 відбувається реалізація по 1714 договорам купівлі-продажу необробленої деревини. Непідписані договори, договори, що перебувають за день до анулювання, а також анульовані договори відсутні, що свідчить про належний рівень договірної дисципліни та ефективну організацію роботи. Аналіз виконання договорів показує, що 212 договорів, або 12,36%, є достроково виконаними. Водночас основний масив договорів перебуває в активній фазі реалізації: 741 договір, або 43,23%, виконуються в межах від 0,01% до 49,99%, ще 267 договорів, або 15,57%, у межах від 50,00% до 90,00%. Крім того, відділом моніторингу зареєстровано 5 попередніх справ за договорами купівлі-продажу необробленої деревини з критичним відставанням у виконанні з метою з’ясування причин такого відставання та вжиття заходів для їх усунення. Додатковий аналіз структури виконання договорів за групами продавців свідчить, що найвищий відсоток виконання у поточному кварталі демонструють інші продавці — 43,1%. У групі ДП «Ліси України» рівень виконання становить 33,3%, у групі комунальних продавців — 29,7%. Водночас саме ДП «Ліси України» забезпечує найбільший фактичний обсяг виконаних поставок — 157 531,032 куб. м, тоді як у групі інших продавців цей показник становить 3 955,61 куб. м, а у комунальних продавців — 1 300,479 куб. м. Загальний рівень виконання договорів на УЕБ становить 33,5%. Це доволі гарний показник. Якщо така динаміка буде зберігатися й надалі, то по закінченню кварталу цей показник очікується близько 90%. Загалом наведені показники свідчать, що у ІІ кварталі 2026 року виконання договорів купівлі-продажу необробленої деревини відбувається організовано: усі договори підписані, процес їх реалізації триває, а частина з них уже повністю виконана. Біржа й надалі приділяє особливу увагу контролю за договорами з ризиком відставання, що дає змогу своєчасно виявляти проблемні питання та вживати необхідних заходів для забезпечення стабільного виконання поставок до завершення кварталу. «Виконання договорів сторонами – є одним з головних компонентів біржової торгівлі. Біржа знаходиться у постійному діалозі з учасниками торгів й всіляко сприяє сторонам у задоволенні їх ділових інтересів. Це позитивно впливає на рівень виконання контрактів. Також у планах УЕБ запровадити систему рейтингування учасників торгів. Ця модель довела свою ефективність при реалізації пілотного проєкту на Житомирщині. Зокрема продемонструвала дієвість такого підходу у частині зниження ризиків невиконання зобов’язань та підвищення дисципліни учасників торгів», – розповів заступник генерального директора УЕБ Костянтин Шевчук. Джерело: https://bin.ua/press-releases/347362-na-ueb-pozitivni-pokazniki-vikonannya-dogovoriv.html

«Раніше багато процесів трималися більше «на словах», а зараз з’явився зрозумілий і формалізований інструмент», - ТОВ «Євровудекс» про систему рейтингування учасників ринку деревини

Сучасний ринок деревини стрімко трансформується під впливом цифровізації та нових інструментів біржової торгівлі. Одним із ключових нововведень стала система рейтингування учасників - розробка Українського клірингового дому. Її поява стала логічним підсумком тривалої комунікації між бізнесом, державою, біржами та УКД, спрямованої на підвищення прозорості та довіри на ринку. Від системи рейтингування очікують насамперед чесних і зрозумілих правил гри, об’єктивної оцінки діяльності компаній, підвищення платіжної дисципліни та мінімізації ризиків недобросовісної поведінки. Першим кроком до впровадження інструменту став пілотний проєкт, реалізований у Житомирській області. Він дозволив протестувати підходи до формування рейтингу, оцінити ефективність методології та зібрати зворотний зв’язок від учасників ринку. Про результати пілоту та практичний досвід роботи з системою рейтингування говоримо з менеджеркою із закупівель ТОВ «Євровудекс» Віталіною Копилець. Віталіно, як ви загалом оцінюєте впровадження системи рейтингування на ринку? Якщо чесно, така система вже давно була потрібна. Раніше багато процесів трималися більше на репутації, «на словах», а зараз з’явився зрозумілий і формалізований інструмент. Він не лише структурує взаємодію між учасниками, а й значно підвищує рівень довіри на ринку. Чи можна сказати, що система вже є достатньо прозорою та об’єктивною? На даний момент методологія виглядає досить прозорою, адже базується на конкретних і вимірюваних показниках. Водночас варто розуміти, що це новий інструмент, і він ще буде вдосконалюватися у процесі практичного використання. Наскільки ринок готовий до повноцінного запуску цієї системи? Я б сказала, що система вже на фінальному етапі підготовки. Ключове завдання зараз - забезпечити стабільність її роботи, а також зробити так, щоб усі учасники чітко розуміли принципи формування рейтингу. Що, на вашу думку, допомагає компаніям досягати високих позицій у рейтингу? Тут немає універсального секрету - усе базується на дисципліні та системному підході. Вчасні розрахунки, виконання взятих на себе зобов’язань і прозора діяльність поступово формують довіру. А саме вона, у підсумку, і визначає високий рейтинг компанії. Як цифровізація та біржова торгівля змінюють ринок сьогодні? У цілому біржова торгівля вже відіграє надзвичайно важливу роль: вона забезпечує чесне ціноутворення завдяки конкуренції, гарантує рівний доступ до ресурсів як для малого, так і для великого бізнесу та суттєво знижує корупційні ризики. Крім того, ми бачимо появу нових цифрових інструментів, які спрощують і пришвидшують роботу. У результаті ринок стає більш відкритим, прозорим і конкурентним - і це, на мою думку, дуже позитивна тенденція. Пілотний проєкт рейтингування вже продемонстрував свою актуальність і практичну цінність для ринку. Він показав, що бізнес готовий працювати за більш прозорими та зрозумілими правилами, а також зацікавлений у формуванні довгострокової репутації.

Рейтингування відсіє недобросовісних переробників і перекупників» — Євген Дітківський, керівник ТОВ ДТК-ТРЕЙД

На ринку необробленої деревини впроваджується система рейтингування учасників торгів. Інструмент, покликаний підвищити прозорість, дисципліну та відповідальність у виконанні договірних зобов’язань. Передумовою для її запуску стала тривала проблема: частина учасників ринку не виконувала або виконувала договори не в повному обсязі, що створювало нерівні умови для бізнесу та підривало довіру між сторонами. За результатами оцінки кожному учаснику клірингу присвоюється підсумкова рейтингова оцінка (бал) та визначається одна з п’яти груп ризику: A, B, C, D або E. Залежно від цієї групи застосовується диференційований підхід до розміру гарантійного внеску: для групи A - 3%, B - 5%, C - 10%, D -15%, E -20%. Попри певну обережність до нововведення, ринок поступово адаптується до нових правил і вже демонструє позитивні зміни. Про те, як система працює на практиці, говоримо з керівником ТОВ «ДТК-ТРЕЙД» Євгеном Дітківським. Як ви оцінюєте впровадження системи рейтингування? Чи було це рішення очікуваним для ринку? Впровадження системи рейтингування викликало різні очікування серед учасників. Для багатьох це рішення було давно прогнозованим. Інформацію про запровадження цього нововведення ми отримали від колег. Водночас, як і будь-яке що нове, спочатку воно сприймалося з певною насторогою, однак згодом стало зрозуміло, що проєкт має логічне підґрунтя і знаходить підтримку серед учасників ринку. Як система рейтингування впливає на вашу щоденну роботу? Чи змінює вона підходи до участі в торгах і виконання договорів? Насправді не можна сказати, що вона прямо впливає на щоденну роботу, але те, що вона дисциплінує - це факт. Система змушує більше аналізувати, щоб виконувати договори і тримати хороші позиції у рейтингу. Це, звісно, працює. Загалом підхід і раніше був подібний, але зараз з’явився більш чіткий моніторинг виконання договорів. Ми запровадили власні таблиці для щоденного аналізу, де фіксуємо відсоток виконання. Раніше цього не було - договір або виконувався, або ні з певних причин. Тепер же кожен договір контролюється окремо. Наприклад, на другий квартал у нас 9 договорів, і по кожному ведеться окрема таблиця: скільки виграно, скільки вибрано - усе відстежується, і ми намагаємося виконати все. За підсумками першого кварталу можу сказати, що це справді дисциплінує. Ми прагнули виконати всі договори на 100%. Якщо раніше могли щось недогледіти, то зараз цьому приділяється значно більше уваги. Як ви оцінюєте запуск пілотного проєкту системи рейтингування? Чи відчутні зміни, зокрема на регіональному рівні? Я не думаю, що пілотний проєкт має прив’язку саме до регіону. Це, швидше, всеукраїнська ініціатива, тому складно говорити про якусь регіональну специфіку. Водночас загалом система має позитивний вплив. Є розуміння, що завдяки рейтингуванню частина недобросовісних переробників чи перекупників поступово відсіється. Учасники ринку будуть більш зважено підходити до рішень - чи варто купувати, чи ні. Загалом ставлення до проєкту позитивне. джерело: https://interfax.com.ua/news/press-release/1160966.html